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2006-3-17 21:00:00
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| 三位总理“自责” |
开国总理自责：再一次会议上，民政部从四川讲到云南，讲到一些山区穷极了苦极了，一家人只有一条裤子，谁出门谁穿时。 总理睫毛抖得厉害，两道泪水从眼角顺着苍白的脸颊悄无声息地淌下来，在脸上默默地闪烁。他稍稍抬起头，泪花迷离地望向会场，喉结抽动了一下，沙哑地说出一声：“看，我这个总理没当好呵……” 因为他处处把人民当成自己的衣食父母。当年总理到河北邢台慰问地震灾民时，向一位因失去儿子而痛哭的老大娘说：“我就是您的儿子！”
以铁面无私为人称颂的总理朱镕基，1999年，到云南视察工作。为了更深入地了解边疆地区特别是少数民族地区人民的生活状况，朱总理提出到基层看看。朱总理选择了昭通地区。经过几个小时的长途跋涉，终于到了一户农家：两间草棚，一口水缸，几双草鞋，屋角堆着一堆土豆，除此之外，家徒四壁。朱总理关切地询问了大娘家情况：家有几口人，种植什么作物，一年收入多少，平常吃些什么等。大娘一一如实作答：一天两顿饭，早上干活前扔几个土豆到火炕中；中午回家，火炕中的土豆就是午餐；下午依然是土豆，奢侈一点就蘸点盐。全家只有一套可以勉强称为衣服的衣服，谁出远门谁穿。大娘“口无遮挡”的回答，深深震动了总理。总理面色凝重，双眉紧锁，久久不语，那双忧国忧民的双眼湿润了；良久，他缓缓地对大娘及随行人员说：“我这个总理没当好
2003年上任的国务院总理温家宝，曾引用清代诗人郑板桥《潍县署中画竹》的诗句“衙斋卧听萧萧竹，疑是民间疾苦声”，告诫自己时刻不可忘记人民的疾苦。 2005年1月2日，新年的日历刚刚翻过一页，国务院总理温家宝专程来到陈家山煤矿，看望在矿难中遇难职工的家属。温总理来的这一天非常寒冷，气温低于零下10摄氏度，温总理来到遇难的煤矿副总工程师牛铁奇的家里，温总理握着牛铁奇妻子的手，流下了悲痛的泪水，叮嘱着说：要坚强地挺过这场灾难，把孩子教育好，把生活安排好。总理说：全国都有你们的亲人，让我们一起共渡难关。总理向这位遇难的矿工遗像深深地鞠了三个躬。
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| “同网同价———为你欢喜为你忧”系列报道之三唱好“同价”这首歌 |
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| 发表日期：2004年4月23日 本页面已被访问 2919 次 |
实现城乡居民生活用电同网同价后，在全省农电管理基础较好的焦作市会出
现什么情况呢？３月上旬，记者进行了一番探访。
焦作市是我省“两改一同价”工作的试点市。网改以前，该市六县（市）的农村用电量、农村电价水平及农电管理工作等都相对于其他市较好，为实现城乡居民生活用电同网同价打下了良好基础。以温县供电有限责任公司为例，早在１９８７年，该公司就对农电工实行统一管理，集中考核，农电工持证上岗，“三组一班”各负其责。１９９５年４月，该公司再次改革农电管理体制，使农电管理做到了“三公开”、“四相符”、“五统一”，进一步加强电费管理工作，杜绝了“光棍电”、“权力电”、“人情电”。１９９８年，全国网改工程启动后，温县作为全省网改试点县，进一步完善农电管理体制，将原来的电管所更名为供电所，县供电公司成立农电管理总站，实现了全县电力资产和农电工的统一管理；乡村用电管理实现了农电总站、供电所、电工班规范管理的新模式，全县城乡居民生活用电实现了同网同价。２０００年１月，第一期农网改造和农电管理体制改革结束后，焦作市六县（市）全面实现了城乡居民生活用电同网同价。同网同价的实现，对于得到降价好处的广大农民来说，无疑是一件大好事，但对于电力企业而言，则承担着很大的经营压力。据了解，同网同价后，按现有电量测算，焦作市城市居民电费将增长１３０万元左右，而农村居民电费将减少５０６万元，焦作市电业局每年会有近３８０万元的收入缺口。面对同网同价带来的冲击，焦作市六家县级供电企业克服困难，积极应对，力求把“同价”这首歌唱得更精彩。
温县供电有限责任公司在一期农网改造中，该公司将农民生活和农业排灌线路改造一并列入重点，将农排线路、设备改到井台，形成了一井一表的管理模式，使农排台区布局合理，既减轻了农电工的劳动强度，又方便了农排用电的管理。该局还加强农排表计管理，将全县近８０００块农排表计的表号、容量、产地、所在台区及排灌机井编号等相关信息输入计算机，使每块电表在轮换、开票中都由计算机控制，从源头上规范了农排用电，实现了规范化管理。广大农电工强化服务意识，在农村抗旱期间，巡回到井台服务，引导群众集中抗旱用电，最大限度地降低农排专用配电变压器的投运时间，有效地减少了设备损耗。１９９８年以前，该县农排线损率在２０％左右，如今，该县农排线损率不到６％。温县供电有限责任公司董事长姚文有认为，随着全县工业用电量的增长和工业用电量比例在全县总供电量比例的增大，温县供电有限责任公司的日子将会逐渐好转。
修武县电业局因地理、历史原因，售电量与全市其他五县（市）相比较少，１９９９年，该县售电量仅为１．７亿千瓦时。农网改造后，全县工业企业呈快速发展态势，该局以规范的管理、优质的服务积极开拓用电市场，消化同网同价带来的不利因素。２００３年，尽管受“非典”等不利因素的影响，全县供电量仍实现３．６９亿千瓦时。其中，化肥、冶炼、水泥等各大企业用电量近两亿千瓦时，占全县用电量的近一半。修武县电业局还看好旅游用电市场，加大景区用电建设力度，优化景区供电环境，使景区年用电量增长８０万千瓦时。
沁阳市电业局年售电量位居焦作市六家县级供电企业之首。２００３年，该局售电量达到５．１８亿千瓦时，社会效益和经济效益均有明显提高。２００４年，该局投入３６万元，使全市农业线路、配电变压器全部参加财产保险，并在提高设备完好率上下工夫，每年可增加供电量６５０万千瓦时，增加销售收入２７３万元。
据了解，目前，焦作市六家县级供电企业的供电量已全部超过３亿千瓦时，而且工业用电量的比例呈增加趋势。相信随着管理的加强，他们能消化掉同网同价带来的不利因素，很快走上良性发展之路。
一方面严格执行国家同网同价政策，一方面迎难而上、增供扩销，焦作市六家县级供电企业各显神通，强化机制，狠抓管理，开源节流，决心全力以赴唱好“同价”这首歌。
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